Przykładem takiego miernika dla działu produkcji jest wskaźnik „Direct Time” zlecenia produkcyjnego, który oznacza czas wyrażony w dniach od momentu publikacji go w planie do przyjęcia wyrobu gotowego na magazyn.
Operacja jest ewidencjonowana w systemie WMS, co pozwala na pełną analizę danych. W uwagach do procesu jest kilka istotnych informacji, dlatego tej operacji w naszym przykładzie nie możemy potraktować rutynowo.
Z drugiej strony pracownicy fizyczni najlepiej reagują na premię miesięczną, dlatego w tym przypadku dobrze sprawdzą się systemy premiowe miesięczne.
Jednym z rozwiązań wspomagających organizację w tym procesie może być Program Wellbeing, który dzięki holistycznemu podejściu do zdrowia pracownika, zwiększa jego motywację w życiu zawodowym oraz prywatnym. Należy pamiętać, że atrakcyjna premia to nie wszystko. W pierwszym etapie należy wesprzeć pracownika, aby ten miał zasoby, aby o nią walczyć.
Wdrożenie w firmie produkcyjnej wskaźników efektywności oraz ich regularne raportowanie umożliwia oparcie wszystkich procesów decyzyjnych na faktach. Przy dokonywaniu wyborów wykorzystywane są obiektywne dane, które pozyskuje się w sposób transparentny i sukcesywny, a następnie bezinercyjnie dystrybuuje się je do odpowiednich osób wewnątrz firmy.
Interesuje Cię optymalizacja procesów związanych z premiowaniem pracowników? Jeśli potrzebujesz specjalistycznego wsparcia w zakresie przygotowania i wdrożenia systemu premiowego opartego o wskaźniki, który będzie dopasowany do Twojej tutaj firmy produkcyjnej, to zachęcamy do kontaktu.
W takim przypadku – mamy zazwyczaj wysoką akceptację premii zadaniowej i systemu różnicowania premii.
Często szczególnej uwagi mogą wymagać systemy KPI, rozliczania, przeniesienia na technique premiowania. Poniżej przedstawiamy najważniejsze kwestie o jakich warto pamiętać budując program wynagradzania a szczególnie premiowanie
Nowa Toyota C-HR będzie po raz kolejny rekordzistką w segmencie jeśli chodzi o oszczędne obchodzenie się z paliwem. Zmiany w układzie hybrydowym 5. generacji pozwoliły na uzyskanie na trasie testowej zużycia 3,1 l/100 km! Druga generacja tego auta jest trochę bardziej komfortowa względem poprzednika, ale wciąż jest to automobile, którym można szybkiej pojechać po zakrętach i mieć z tego trochę przyjemności.
Przygotowaliśmy dla Ciebie specjalny kalkulator, z którym zaprojektujesz własny program premiowania pracowników. Możesz wykorzystać go też do zarządzania obecnym systemem premiowym.
Chcesz dowiedzieć się, jaki technique premiowy najlepiej sprawdzi się w Twojej firmie? Wypełnij formularz kontaktowy, skontaktujemy się z Tobą nawet tego samego dnia!
Jako Zewnętrzny Dyrektor Finansowy dbamy o to, abyś wiedział wszystko co powinieneś wiedzieć o rentowności, płynności i wynikach finansowych Twojego biznesu.
Celem osoby projektującej procedure jest automatyczny kalkulator premiowy, dlatego wszystkie podpowiedzi w tym cyklu artykułów będą zmierzać do opisania drogi do tego celu. Można do tego celu (utworzenia kalkulatora) wykorzystać system WMS, method BI, arkusz kalkulacyjny lub dedykowane oprogramowanie. Niezależnie od wybranego i/lub docelowego narzędzia obliczeń i prezentacji danych, musimy zadbać o odpowiednią jakość danych wejściowych, ponieważ od nich zależy działanie kalkulatora.
Czytaj więcej » Wybór odpowiednich wskaźników Wskaźniki, czyli to za co premiujemy, muszą być tak dobrane, aby z jednej strony miały realne znaczenie dla biznesu, a z drugiej strony były czymś na co pracownik ma wpływ.